Staff de Vicerrectoría

Encargado de Servicio Social

Coordina las horas de servicio social estudiantil y articula proyectos comunitarios donde estudiantes aplican su formación al desarrollo local.

Unidad de Servicio Social

Responsable

María Gabriela Vigil Ramírez

Cargo

Encargada de Servicio Social

Teléfono

7623-2655

Indicadores destacados

98

Proyectos desarrollados

+25 proyectos vs 2024

690

Estudiantes participantes

+200 estudiantes vs 2024

54

Instituciones aliadas

Públicas, privadas y ONG

6 → 2

Procesos digitalizados

Reducción de 6 a 2 etapas en la gestión

Alineación con el Plan Estratégico

Servicio al Estudiante

La Unidad ha contribuido al Plan Estratégico 2023–2027 alineando sus acciones a la vinculación social, la responsabilidad social y la formación integral de los estudiantes. A través del diseño y ejecución de proyectos sociales en conjunto con comunidades, instituciones públicas y empresas privadas, ha fortalecido la proyección social de la universidad y promovido el compromiso ciudadano en los estudiantes. Asimismo, ha diversificado las modalidades de servicio social — presenciales, virtuales y semipresenciales — facilitando una mayor participación estudiantil y adaptándose a las necesidades del entorno. También ha impulsado alianzas estratégicas que generan oportunidades pertinentes para el desarrollo de competencias profesionales, contribuyendo a los objetivos institucionales de calidad educativa, innovación y pertinencia social.

Principales actividades realizadas

Gestión de proyectos de servicio social e implementación del nuevo reglamento

Diseño, promoción y seguimiento de proyectos accesibles para estudiantes, orientados a sus intereses, disponibilidad y modalidad de estudio. Actualización de lineamientos para modernizar el servicio social, optimizando procesos, clarificando requisitos y estandarizando criterios de ejecución y evaluación. La mejora incorpora enfoques flexibles, facilita la gestión administrativa, fortalece la transparencia y promueve participación ágil, ordenada y efectiva.

Resultado obtenido — 98 proyectos desarrollados durante 2025 con 690 estudiantes participantes — incremento significativo en participación y diversidad. Los estudiantes pueden iniciar su servicio social desde el primer año académico, fortaleciendo su formación integral y permitiendo mejor distribución de la carga académica.

Convocatorias y seguimiento estudiantil

Inscripción, control y acompañamiento de estudiantes en proyectos de servicio social mediante seguimiento continuo, orientaciones oportunas, asesoría personalizada y canales de comunicación efectivos.

Resultado obtenido — +104 convocatorias dirigidas a estudiantes, difundidas por correo institucional (general y segmentadas por carrera). Seguimiento oportuno a consultas mediante el WhatsApp de servicio social, fortaleciendo la atención personalizada.

Logros relevantes

Incremento significativo en cantidad de estudiantes realizando su servicio social — más de 25 proyectos adicionales y la incorporación de más de 200 estudiantes en comparación con 2024, gracias a la modificación de procedimientos y la implementación del nuevo reglamento.

Creación de la campaña de socialización del nuevo reglamento de servicio social, modernizando los procesos y facilitando la gestión para estudiantes y administración.

Consolidación de alianzas con 54 instituciones (entidades públicas, empresas privadas y ONG), fortaleciendo las oportunidades de vinculación y desarrollo para la comunidad estudiantil.

Proyectos ejecutados

Academias Sostenibles

Objetivo

Promover la educación ambiental y la responsabilidad social mediante iniciativas formativas y prácticas que fomenten la conciencia ecológica, el respeto por el entorno y el compromiso con el desarrollo sostenible. A través de charlas y jornadas de sensibilización.

Estado

Activo

Impacto · +129 estudiantes en los dos ciclos académicos sensibilizados en temas ambientales, fortaleciendo su compromiso con la protección del medio ambiente y su rol como agentes de cambio.

Liberación de Tortugas

Objetivo

Fortalecer la conciencia ambiental en ecosistemas marinos mediante actividades educativas, jornadas de sensibilización y experiencias prácticas que permitan a los estudiantes comprender la importancia de la conservación de la vida marina.

Estado

Activo

Impacto · 60 estudiantes de todas las carreras participaron, con procesos de sensibilización a una comunidad en Barra de Santiago y a una asociación de mujeres dedicada a la conservación ambiental.

Donativos de plantas a centros escolares

Objetivo

Promover el cuidado del medio ambiente mediante la donación de plantas a centros escolares, fomentando la creación y mantenimiento de espacios verdes que mejoren el entorno educativo. Impulsa la participación activa de los estudiantes en siembra, cuidado y seguimiento de plantas.

Estado

Activo

Impacto · 30 estudiantes participantes en colaboración con la Iglesia Don Rúa y el Parque Cuscatlán (donante de las plantas). Charlas de sensibilización sobre el cuidado del medio ambiente y mantenimiento de áreas verdes.

Hábitat para la comunidad

Objetivo

Mejorar las condiciones de vida de la comunidad mediante acciones de fortalecimiento del hábitat y el entorno, a través de proyectos que contribuyan al acceso a viviendas dignas y entornos saludables.

Estado

Finalizado

Impacto · 18 estudiantes asistieron durante 20 sábados al proyecto en colaboración con Hábitat para la Humanidad — construcción de viviendas modelo en zonas rurales de los distritos de Apopa y Guazapa, contribuyendo al bienestar de las familias beneficiadas.

Digitalización de los procesos de Servicio Social

Objetivo

Optimizar el proceso de servicio social mediante su digitalización, reduciendo tiempos de gestión y facilitando el acceso para estudiantes, empresas y personal administrativo.

Estado

Finalizado

Impacto · Reducción de los procesos de gestión de 6 a 2, con herramientas digitales y formularios en línea que hacen el flujo más ágil, rápido y accesible. Beneficia a estudiantes, personal administrativo y empresas aliadas como AMBAS, MARN, Mercado San Miguelito e Impresa Repuestos.

Proyectos internos de servicio social

Objetivo

Abrir espacios accesibles para que los estudiantes realicen su servicio social, mediante la diversificación de proyectos y oportunidades adaptadas a sus realidades académicas y laborales — horarios flexibles, modalidades presenciales, virtuales e híbridas.

Estado

Activo

Impacto · 272 estudiantes en iniciativas impulsadas desde la Dirección de Vinculación Social, la Dirección de Investigación, los decanatos y proyectos de cátedra. Fortalecimiento de competencias académicas, profesionales, trabajo en equipo y sentido de pertenencia institucional.

Internacionalización

No participó

No se registraron actividades internacionales.

Proyección social

La Unidad fortaleció el vínculo entre la universidad y la sociedad mediante proyectos enfocados en sostenibilidad, educación y conciencia social. Se promovieron iniciativas ambientales, actividades comunitarias y espacios de formación que permitieron a los estudiantes contribuir activamente al desarrollo social, generando impacto tanto en la comunidad universitaria como en el entorno externo.

Innovación

Académica

Incorporación de proyectos de servicio social desde el primer ciclo, fomentando una formación integral.

Tecnológica

Implementación de módulos virtuales ambientales y herramientas digitales para seguimiento.

Administrativa

Actualización del reglamento y mejora en procesos de asignación y control de horas sociales.

Gestión administrativa

Acciones realizadas

Gestión, planificación y seguimiento de proyectos de servicio social; control de estudiantes inscritos y horas sociales; coordinación con empresas e instituciones; registro y monitoreo de actividades.

Necesidades identificadas

Implementación de plataformas digitales para automatización; mayor flexibilización de horarios en proyectos externos; fortalecimiento de alianzas estratégicas.

Dificultades y desafíos

Compatibilidad entre los horarios establecidos por las empresas y la disponibilidad de los estudiantes — gran parte de la población estudiantil trabaja, lo que limita la participación continua y el cumplimiento oportuno de las horas sociales. Necesidad de promover esquemas más flexibles.

Lecciones aprendidas

La flexibilidad en los proyectos incrementa la participación estudiantil. La actualización normativa es clave para la mejora institucional. Las alianzas estratégicas amplían oportunidades para los estudiantes.

Proyecciones 2026

Consolidar el crecimiento mediante el incremento de la participación estudiantil, fortalecimiento de alianzas con instituciones y empresas, y diversificación de proyectos con modalidades presenciales, virtuales e híbridas. Implementar herramientas tecnológicas que optimicen la gestión y el seguimiento, promoviendo una experiencia más accesible y eficiente.