2 unidades dependientes
Jefatura

Jefe de Tecnología e Innovación

Operación y evolución de la plataforma tecnológica institucional. Soporta sistemas, aulas digitales y proyectos de transformación digital.

Unidad de Tecnología e Innovación

Responsable

David Amaya Castillo

Cargo

Jefe de TI

Teléfono

2231 8836

Indicadores destacados

961

Incidencias atendidas

Mediana de respuesta: 4 horas

95 %

Disponibilidad de sistemas críticos

98 %

Protección de información crítica

5

Plataformas integradas

UOnline, LXP-CAT, Koha, Edumarket, Alquileres UPES

Alineación con el Plan Estratégico

Desarrollo Humano
Servicio al Estudiante
Participación de Mercado

La Unidad de Tecnología e Innovación contribuyó al fortalecimiento institucional mediante la digitalización de procesos académicos y administrativos, la implementación de soluciones tecnológicas integradas y la mejora de la infraestructura tecnológica. Estas acciones permitieron optimizar la experiencia del estudiante, garantizar la continuidad operativa y fortalecer la competitividad institucional a través de servicios digitales eficientes y seguros.

Evidencia visual

Principales actividades realizadas

Soporte técnico institucional

Atención de incidencias tecnológicas (961 casos) durante el año.

Resultado obtenido — Alta demanda atendida con eficiencia (mediana de 4 horas).

Integración de sistemas

Desarrollo de API entre UOnline y LXP-CAT.

Resultado obtenido — Interoperabilidad académica mejorada.

Optimización de plataformas

Mejora de los portales del estudiante y del docente.

Resultado obtenido — Mejor experiencia de usuario.

Digitalización de procesos

Implementación de formularios web institucionales.

Resultado obtenido — Reducción de procesos manuales.

Gestión de infraestructura

Monitoreo y mejora de sistemas críticos.

Resultado obtenido — Disponibilidad de sistemas críticos ≈ 95%.

Logros relevantes

Atención de 961 incidencias tecnológicas durante el año.

Disponibilidad de sistemas críticos superior al 95%.

Protección de información crítica alcanzando el 98%.

Implementación de integración entre plataformas académicas.

Fortalecimiento de la ciberseguridad institucional.

Avance en transformación digital académica y administrativa.

Proyectos ejecutados

Integración UOnline – LXP (API)

Objetivo

Integrar sistemas académicos.

Estado

Finalizado

Impacto · Mejora en gestión de datos.

Sistema de Equivalencias

Objetivo

Automatizar procesos académicos.

Estado

En proceso

57.01%

Impacto · Eficiencia académica.

Implementación de Koha

Objetivo

Modernizar la biblioteca.

Estado

En proceso

Impacto · Mejores métricas de la biblioteca institucional.

Edumarket

Objetivo

Integración de pagos.

Estado

En proceso

Impacto · Mejora en servicios.

Sitio de Alquileres UPES

Objetivo

Gestión de espacios institucionales.

Estado

Finalizado

Impacto · Optimización de servicios.

Participación en eventos

EventoTipoLugarParticipaciónResultado
Capacitaciones en ciberseguridadFormaciónINCAFPersonal de TIFortalecimiento técnico.

Internacionalización

Sí participó

La Unidad de Tecnología e Innovación contribuyó activamente al proceso de internacionalización institucional mediante la implementación, integración y gestión de plataformas tecnológicas de alcance global, que permiten estandarizar los procesos académicos bajo modelos internacionales de educación digital. Acciones destacadas: implementación y fortalecimiento de entornos virtuales de aprendizaje basados en plataformas reconocidas internacionalmente como Moodle y LXP-CAT, alineadas con tendencias globales en educación digital; integración de sistemas académicos con plataformas interoperables, facilitando la escalabilidad y compatibilidad con modelos educativos internacionales; gestión de servicios tecnológicos a través de proveedores internacionales, garantizando estándares de calidad, disponibilidad y seguridad de la información; y uso de soluciones en la nube y herramientas colaborativas de alcance global (Microsoft y Google), fortaleciendo la conectividad y el trabajo académico sin limitaciones geográficas. Estas acciones permiten a la institución contar con una infraestructura tecnológica alineada a estándares internacionales, facilitando la virtualización de la educación, la colaboración global y la proyección académica hacia entornos internacionales.

Reconocimientos

José Alexander Miranda Pérez · Técnico

Primer lugar — Servicio al Cliente

Por su destacado desempeño, colaboración constante y atención oportuna a las solicitudes de los clientes internos y externos.

Almuerzo navideño

Jorge Alberto García Mendoza · Administrador Informático

Mención honorífica (3.er lugar) — Servicio al Cliente

Por su compromiso con la calidad del servicio y atención eficiente a clientes internos y externos.

Almuerzo navideño

Maritza Ivania Santos · Administradora Funcional

Mención honorífica (2.º lugar) — Innovación

Por su destacado aporte en la implementación de innovaciones en el sistema de gestión académica administrativa.

Almuerzo navideño

David Amaya Castillo · Jefe de TI

Mención honorífica — Calidad

Por su destacado trabajo en la organización de la unidad, gestión documental y mejora de procesos.

Almuerzo navideño

Proyección social

La Unidad contribuyó de manera indirecta a la proyección social institucional mediante el apoyo logístico y tecnológico en diversas actividades y eventos organizados por la universidad. Su participación consistió en la habilitación de recursos tecnológicos, soporte técnico especializado y acompañamiento operativo en eventos académicos y administrativos que requerían condiciones tecnológicas específicas para su desarrollo.

Innovación

Académica

Implementación de la plataforma LXP-CAT (Centro de Aprendizaje Tecnológico).

Tecnológica

Integración de sistemas mediante API; implementación de firewall avanzado.

Administrativa

Digitalización de procesos; formularios web institucionales.

Gestión administrativa

Acciones realizadas

Gestión de infraestructura tecnológica; soporte técnico institucional; administración de licencias tecnológicas; y monitoreo de sistemas críticos.

Necesidades identificadas

Implementación de redundancia de internet; segmentación de red (VLANs); renovación de equipos obsoletos; y fortalecimiento de la ciberseguridad.

Dificultades y desafíos

Alta demanda de soporte técnico; dependencia de un único proveedor de internet y DNS; infraestructura de red sin segmentación; y equipos obsoletos usados por el personal administrativo y la academia.

Lecciones aprendidas

La automatización reduce significativamente la carga operativa; la integración de sistemas mejora la eficiencia institucional; la ciberseguridad debe ser continua y preventiva; y la planificación tecnológica es clave para la sostenibilidad.

Proyecciones 2026

Implementación de VLANs en la red institucional; incorporación de redundancia de internet; finalización del sistema de equivalencias; finalización del sistema de biblioteca y archivo institucional (Koha); finalización de Edumarket; fortalecimiento de la ciberseguridad; implementación de un servidor DNS propio; y renovación de equipos tecnológicos.

Evidencia documental

Fotografías
Informes
Enlaces