Capítulo
Transformación Digital
Plataformas LXP, digitalización de procesos, competencias digitales docentes, analítica de datos.
Durante 2025 la Universidad consolidó su transformación digital como eje estratégico, fortaleciendo la eficiencia operativa, la calidad del servicio académico y la toma de decisiones basada en datos. Optimizó tiempos, redujo reprocesos y mejoró la experiencia de estudiantes y personal administrativo mediante la digitalización progresiva de los procesos.
7.1
Avances
| Área | Avance | Resultado |
|---|---|---|
| Plataformas de aprendizaje | Implementación de plataformas LXP (LXP-CAT) y entornos virtuales de aprendizaje. | Mejora en flexibilidad y personalización del proceso educativo. |
| Idiomas | Uso de Rosetta Stone para aprendizaje de idiomas. | Fortalecimiento de competencias lingüísticas e internacionalización. |
| Digitalización de procesos | Formularios digitales y automatización de procesos académicos y administrativos. | Reducción de procesos manuales y mayor eficiencia institucional. |
| Competencias digitales docentes | Formación en herramientas digitales, entornos virtuales y metodologías innovadoras. | Mejora en la calidad de la enseñanza híbrida y virtual. |
| Integración de sistemas | Conexión entre plataformas UOnline y LXP mediante API. | Interoperabilidad y mejora en la gestión de datos. |
| Infraestructura de red | Mejoras en la red institucional. | Mayor estabilidad y eficiencia en la conectividad. |
| Sistemas académicos | Avance en sistema de equivalencias. | Optimización de procesos académicos (en desarrollo). |
| Biblioteca | Implementación del sistema Koha. | Modernización de la gestión bibliotecaria (en proceso). |
| Gestión administrativa | Desarrollo de Edumarket para Formación Continua. | Mejora en servicios digitales institucionales (en proceso). |
| Ciberseguridad | Fortalecimiento de medidas de seguridad informática. | Mayor protección de la información institucional. |
| Infraestructura tecnológica | Renovación progresiva de equipos. | Mejora en el desempeño operativo. |
| Redes y conectividad | Evaluación para implementación de VLANs y redundancia de internet. | Base técnica para futura implementación. |
7.2
Innovación institucional
La transformación digital fue acompañada de cambios organizacionales y estratégicos que aseguran su sostenibilidad y evolución continua.
Capacidades institucionales fortalecidas:
- Consolidación de la Unidad de Tecnología e Innovación. Permite gestión estratégica de proyectos tecnológicos, transformación digital e innovación organizacional.
- Analítica de datos para la toma de decisiones. Sienta las bases para una gestión universitaria basada en evidencia, indicadores y control de desempeño.
- Articulación con calidad, planificación y control interno. Fortalece la gobernanza institucional integrando tecnología y procesos.
- Comunicación digital integrada. Madurez tecnológica que potencia visibilidad, posicionamiento y relación con la comunidad universitaria.